擁有國(guó)內(nèi)完善和實(shí)戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營(yíng)落地體系，匯聚國(guó)內(nèi)外阿米巴經(jīng)營(yíng)專家顧問，為企業(yè)導(dǎo)入落地阿米巴經(jīng)營(yíng)提供保障，不僅能夠迅速提升企業(yè)短期利益，更加注重對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)和長(zhǎng)期效益的保持。
以企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)問題為軸，運(yùn)營(yíng)阿米巴經(jīng)營(yíng)4大系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，實(shí)戰(zhàn)落地，診斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題，并提出系統(tǒng)的企業(yè)管理方案，由和英創(chuàng)始人詹承坤攜咨詢團(tuán)隊(duì)駐企進(jìn)行管理咨詢服務(wù)，做到實(shí)際問題，現(xiàn)場(chǎng)解決。
通過“2+4”形式即2個(gè)月不間斷駐企全面深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，6個(gè)月科舉把經(jīng)營(yíng)管理模式的每一個(gè)點(diǎn)串成線，把每一根線織成面，把面編織成系統(tǒng)，把系統(tǒng)升級(jí)為模式，進(jìn)而提升企業(yè)管理模式的軟實(shí)力，是企業(yè)做大、做強(qiáng)的基石。
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