每當(dāng)這一節(jié)日到來，成就咨詢都會舉辦針對人力資源方面的活動，此次以后疫情時(shí)代為背景，對于企業(yè)中的人才經(jīng)營做分享，如何優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，精干員工隊(duì)伍，提高人效，提高員工收入水平，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

參觀紅豆集團(tuán)

后疫時(shí)代企業(yè)的人才經(jīng)營

無錫站

會議以此次活動組辦方成就咨詢首席咨詢師孫峯先生講話開場，提出了后疫情當(dāng)下讓更多企業(yè)感受到了數(shù)據(jù)化、信息化轉(zhuǎn)型的迫切性。不僅是技術(shù)水平上，這對企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、激勵機(jī)制、乃至企業(yè)文化都提出了挑戰(zhàn)，如何讓組織能力快速成長以適應(yīng)新的競爭趨勢是當(dāng)務(wù)之急。

隨后無錫紅豆集團(tuán)事業(yè)部高管以《卓越績效管理》為主題分享了卓越績效管理方法和工具。該模式源自美國波多里奇獎評審標(biāo)準(zhǔn)，以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績效管理理念。包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場、測量分析改進(jìn)、資源、過程管理、經(jīng)營結(jié)果等七個(gè)方面。企業(yè)可以采用這一標(biāo)準(zhǔn)集成的現(xiàn)代質(zhì)量管理的理念和方法，不斷評價(jià)自己的管理業(yè)績走向卓越。

紅豆集團(tuán)初創(chuàng)于1957年，現(xiàn)有員工近3萬名，產(chǎn)品從最初的針織內(nèi)衣，發(fā)展到紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、園區(qū)開發(fā)四大領(lǐng)域，居中國民營企業(yè)百強(qiáng)。集團(tuán)有十多家子公司，包括紅豆股份（600400）、通用股份（601500）兩家主板上市公司，擁有美國紐約、新加坡、西班牙、緬甸、泰國等境外分支機(jī)構(gòu)。在柬埔寨王國聯(lián)合中柬企業(yè)共同開發(fā)了11.13平方公里的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)，成為“一帶一路”的樣板。

富海集團(tuán)是一家集石油化工、煤化工、化工新材料、物流配送、油氣站連鎖經(jīng)營及清潔能源利用于一體的能源化工企業(yè)，先后榮獲第十九屆全國質(zhì)量獎、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家級綠色工廠等榮譽(yù)稱號。作為中國企業(yè)500強(qiáng)，集團(tuán)致力于構(gòu)建低碳節(jié)能產(chǎn)業(yè)鏈，打造平安、綠色、智能、開放、盡責(zé)的能源化工平臺，引領(lǐng)以及推動行業(yè)發(fā)展，與關(guān)聯(lián)方形成穩(wěn)固和諧的發(fā)展共同體。

無錫富海集團(tuán)人力資源總經(jīng)理劉勇軍先生表示在企業(yè)發(fā)展不同階段，從企業(yè)戰(zhàn)略到終端業(yè)務(wù)，組織發(fā)展到個(gè)人發(fā)展，企業(yè)與員工秉持共同愿景，營造積極向上的企業(yè)氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工個(gè)人共同成長和開展，到達(dá)雙贏的目標(biāo)。

本次會議內(nèi)容十分豐富，既參觀了紅豆集團(tuán)歷史展覽館，見證了紅豆集團(tuán)發(fā)展史，又學(xué)習(xí)了紅豆企業(yè)文化精神。很多企業(yè)不是論功行賞，而是論資排輩，有活力的企業(yè)是建立行之有效的組合式激勵！本次會議使各界企業(yè)家們堅(jiān)定了信心?；顒咏Y(jié)束，期待8月17日的人力資源日南通站！