為更好的貫徹富海全集團(tuán)“降本增效，減員增效，提質(zhì)增效”的企業(yè)目標(biāo)，2022年8月31-9月1日成就咨詢(xún)?cè)俅螢槠淞可矶ㄖ屏艘惶兹肆Y源培訓(xùn)精品課程《優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 梳理崗位職責(zé)》，本次課程依舊由成就咨詢(xún)金牌講師李連魁老師主講，李老師以專(zhuān)業(yè)的角度全方面詮釋了設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的八大原則以及各部門(mén)崗位的梳理，其中穿插了各式案例剖析，讓學(xué)員們理解各部門(mén)職能的底層邏輯，以便在今后的工作中能融會(huì)貫通，靈活應(yīng)用，舉一反三。

首先講到的是部門(mén)職能的梳理，意思是把需要組織完成的復(fù)雜工作按照工作流程思路盡可能分解成最小的單元，分解成獨(dú)立的、可操作的作業(yè)項(xiàng)目，將部門(mén)職能系統(tǒng)化、規(guī)范化、清晰化。其目的是使復(fù)雜的工作轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單、具體、連續(xù)、可操作性。

其次講到的是崗位設(shè)計(jì)，李老師從廣義與狹義兩種角度分析了崗位設(shè)計(jì)的定義，以此為切入點(diǎn)一步步拆解、診斷。滿(mǎn)滿(mǎn)的方法論，學(xué)員們個(gè)個(gè)聽(tīng)的入神，時(shí)而奮筆疾書(shū)記筆記生怕寫(xiě)漏一個(gè)步驟，時(shí)而托腮思考:”這個(gè)方法好，適合我用”

接著講到的是職責(zé)匹配，開(kāi)篇來(lái)了個(gè)RASIC矩陣，這是什么？聽(tīng)李老師講解，哦！原來(lái)是一種職責(zé)匹配工具，他可以將公司的部門(mén)職能分解到各個(gè)崗位，理清崗位職責(zé)邊界。而其每個(gè)字母都代表著各自的含義。嗯，是個(gè)神奇的工具，既然是個(gè)工具，那怎么使用他呢?接下來(lái)又是滿(mǎn)滿(mǎn)的干貨，學(xué)員們跟著老師從前期準(zhǔn)備，制表進(jìn)行時(shí)，按照RASIC矩陣原則一步步推進(jìn)，接著審核、檢查，到最后形成一張具體可操作的EXCEL表格，完美！最后根據(jù)李老師的補(bǔ)充建議下，學(xué)員們最后一次精進(jìn)表格，至此，每個(gè)小組都交上了完美的答卷。

最后講到的是職位說(shuō)明書(shū)編制，崗位說(shuō)明書(shū)每個(gè)企業(yè)都應(yīng)具備，從崗位說(shuō)明書(shū)結(jié)構(gòu)入手，大到填寫(xiě)“職位概要”，小到崗位說(shuō)明書(shū)的書(shū)寫(xiě)格式，名詞、動(dòng)詞、目標(biāo)、工作依據(jù)等等如何組合，甚至于細(xì)微到精準(zhǔn)用詞庫(kù)都給學(xué)員們做了分享。

本次課程得到了學(xué)員們一致好評(píng)！成就咨詢(xún)致力于做好企業(yè)成長(zhǎng)路上的陪跑者！