發(fā)布時(shí)間：2024-09-02作者：
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
為進(jìn)一步推進(jìn)精益管理工作，降低生產(chǎn)成本，提升員工技能和素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，提高生產(chǎn)效率，2024年8月26日，成就咨詢&揚(yáng)州駿毅電子《精益布局與現(xiàn)場(chǎng)改善》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，在揚(yáng)州駿毅電子會(huì)議廳舉行。
莊總
馬副總
宋老師
總經(jīng)理莊紅梅、副總經(jīng)理馬國(guó)亮及各部門負(fù)責(zé)人參加本次啟動(dòng)儀式，成就咨詢首席顧問孫峰攜手項(xiàng)目組老師出席會(huì)議，共同見證了揚(yáng)州駿毅電子在提升生產(chǎn)效率和降低成本方面邁出的新步伐。
會(huì)議開始，總經(jīng)理莊紅梅為大家介紹了推行精益管理項(xiàng)目的背景，深入闡述了精益管理項(xiàng)目的重要性。自2019年成立以來(lái)，公司在營(yíng)收、產(chǎn)品、利潤(rùn)等實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)，但隨之而來(lái)的內(nèi)部管理挑戰(zhàn)亟待解決。面對(duì)各方面的問題，揚(yáng)州駿毅電子決心通過(guò)精益管理項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)管理的變革，確保未來(lái)可持續(xù)發(fā)展。
隨后本次項(xiàng)目總顧問宋老師詳細(xì)介紹了項(xiàng)目的實(shí)施方案，包括組織架構(gòu)、工作職責(zé)、項(xiàng)目目標(biāo)及激勵(lì)政策等。并表示項(xiàng)目的成功實(shí)施不僅依賴于公司層面的全面支持，更需要公司全體成員的通力合作，共同推動(dòng)項(xiàng)目落地并取得實(shí)效。
最后，副總經(jīng)理馬國(guó)亮表示，在當(dāng)前的大市場(chǎng)環(huán)境下，精益管理項(xiàng)目是公司提升效率、降低成本的戰(zhàn)略選擇，正因如此，全員必須轉(zhuǎn)變觀念，以精益理念引領(lǐng)管理變革，通過(guò)消除浪費(fèi)、提高效率，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，打破傳統(tǒng)的固有的想法，用精益的理念和工具來(lái)支持公司的創(chuàng)新、發(fā)展。
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