俗話說：萬事開頭難，2020年春節(jié)期間隨著一場突如其來的疫情，幾乎讓企業(yè)年初定下的所有營銷計(jì)劃全部擱淺。

復(fù)工時(shí)間的不確定，企業(yè)的業(yè)務(wù)更是無法開展，壓力與挑戰(zhàn)前所未見，特別是以傳統(tǒng)方式營銷的企業(yè)，更是難上加難，如何熬過這場疫情，是當(dāng)前企業(yè)面臨的比較大的挑戰(zhàn)。

目前，擺在企業(yè)面前的兩大難題：

面銷難開展

主要依靠線下銷售進(jìn)行營銷的很多企業(yè)，隨著疫情的到來，客戶將會(huì)大幅度的減少接見銷售人員的意愿，這也就基本上阻止了面銷的步伐，線下業(yè)務(wù)將遭受到重大打擊。

線下活動(dòng)難進(jìn)行

隨著疫情的緊張局勢，企業(yè)的許多營銷手段包括展會(huì)、促銷等線下活動(dòng)都無法順利開展，導(dǎo)致提前的營銷計(jì)劃被打亂，營銷無法繼續(xù)，需要快速想出合理的解決方案。

面對(duì)現(xiàn)實(shí)的難題與挑戰(zhàn)，焦慮與擔(dān)心是常態(tài)，但如何找到方法，提前進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略布局，安然度過這個(gè)難關(guān)，這更是所有企業(yè)的本能。需要的不僅僅是企業(yè)深刻的自我剖析與思考，更需要的是營銷模式的轉(zhuǎn)變與營銷的全面升級(jí)。

直面問題，立即行動(dòng)是保障

面對(duì)疫情，我們無法避開或者逃離，當(dāng)下首要步需要的是直面難題，看到目前企業(yè)所面對(duì)的困難是什么，制定對(duì)應(yīng)政策及時(shí)穩(wěn)定并凝聚公司內(nèi)部人心，積極調(diào)整好心態(tài)，做到不彷徨不慌張，堅(jiān)定信念，團(tuán)結(jié)一致，共同面對(duì)難題。

第二步立即行動(dòng)，進(jìn)行對(duì)應(yīng)工作部署，各個(gè)環(huán)節(jié)人員分工明確，認(rèn)真思考并總結(jié)企業(yè)自身處在困境下的現(xiàn)狀與業(yè)務(wù)開拓遇到的難題，尋找對(duì)應(yīng)的解決方法，才能突破困境，找到更多的機(jī)會(huì)，度過難關(guān)。

線下難行，線上營銷是機(jī)會(huì)

在互聯(lián)網(wǎng)早期時(shí)代，線上營銷只需要關(guān)注流量與排名，就能夠獲得流量，現(xiàn)今的很多企業(yè)都享受過這種紅利，但隨著流量的快速分散，這種粗放式的營銷方式早已不適用于當(dāng)前的營銷環(huán)境，而企業(yè)的改變意愿不強(qiáng)，于是，將大部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向線下做直銷和面銷，并對(duì)此依賴性非常高，但在疫情當(dāng)前，線下活動(dòng)無法開展，很多企業(yè)陷入僵局。

因此，很多企業(yè)會(huì)開始重新注意到線上營銷，而相對(duì)于線下營銷，線上營銷的條件限制比較少，幾乎可以彌補(bǔ)其不足與缺點(diǎn)，不僅能夠突破推廣障礙，保障企業(yè)的營銷不停，還能讓企業(yè)重新思考并用更全面的角度看待網(wǎng)絡(luò)營銷，從而促進(jìn)企業(yè)營銷的全面升級(jí)，這是一個(gè)選擇，也是一個(gè)機(jī)會(huì)。

此次疫情是企業(yè)面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)，也將會(huì)在不同程度上推動(dòng)營銷方式的變革，線上營銷將會(huì)被更多企業(yè)看到并利用，在當(dāng)前情況下，網(wǎng)絡(luò)營銷確實(shí)是一種能夠被好好利用的方式，抓緊時(shí)機(jī)，才能突破企業(yè)營銷上的瓶頸，找到新的發(fā)力點(diǎn)，幫助企業(yè)順利度過難關(guān)。

當(dāng)然，在這當(dāng)中，更重要的是促使企業(yè)營銷思維的轉(zhuǎn)變，一味的注重線下營銷會(huì)使企業(yè)在面臨困難時(shí)舉步維艱，選擇單一的營銷方式會(huì)更容易陷入危機(jī)，因此，從長遠(yuǎn)的角度看，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加注重營銷方式的整合，發(fā)揮線上+線下結(jié)合的優(yōu)勢，真正融合線上線下營銷，這是企業(yè)營銷發(fā)展的大趨勢。

疫情終將會(huì)過去，2020年是個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)也是機(jī)遇，面對(duì)商業(yè)挑戰(zhàn)，采取行動(dòng)是戰(zhàn)勝困難的前提，轉(zhuǎn)變思維是取勝的關(guān)鍵，我們一起共度難關(guān)。