· 國際CMC認證管理咨詢師

· 國家注冊管理咨詢師

· 中國企業(yè)聯(lián)合會安徽省管理咨詢委員會委員

· 獲評新華日報報業(yè)集團《培訓雜志》首屆“全國百佳管理培訓師”

· 浙江大學、清華大學、北京大學、中國人民大學、廈門大學河南中心、泰山管理學院、中國科技大學、時代光華、西安交大、安徽大學、貴州財大、安徽財經(jīng)大學、合肥工業(yè)大學、安徽建設(shè)大學、江西財智名家、廣州中大咨詢、南京東華培訓中心、長春漢邦、蘇州群峰、大道博一等總裁班、經(jīng)理人班、公開課常任特聘講師和特約講師

· 中國書法家協(xié)會會員、中國美術(shù)家協(xié)會會員、中國篆刻藝術(shù)研究會理事、中國市場營銷協(xié)會理事、中國收藏家協(xié)會會員、中國咨詢業(yè)協(xié)會會員、安徽省十大藏書家

· 中國管理培訓聯(lián)盟A類講師

· 中國（高校）EDP聯(lián)盟簽約講師

· 2011年為中國人民大學錄制商學院課程《精細化管理》和《經(jīng)銷商管理與營銷思維》

· 知行合一管理咨詢公司執(zhí)行董事

· 另任多家白酒、家電、煙草、銀行、汽車、通信、房地產(chǎn)、軍工、商貿(mào)、醫(yī)藥銷售、工程機械、食品、鋼結(jié)構(gòu)等特大和大中型企業(yè)常年管理顧問和授課講師

· 數(shù)年來在合作過的幾十家培訓機構(gòu)和高校中深受好評、廣受歡迎

· 全國書畫篆刻大獎賽評委、黃山書畫院和新安書畫院藝術(shù)顧問

一、從事管理變革、企業(yè)文化、管理創(chuàng)新等方面的管理咨詢和研究工作；

二、在理論研究、經(jīng)營實踐和管理咨詢三個緯度，擁有長期積累積淀和見解；

三、是兼具理論功底、宏觀視野、實戰(zhàn)運營經(jīng)驗和管理提升研究的企業(yè)問題研究者和探索者；

四、曾在數(shù)家知名企業(yè)從事多年一線管理工作，從實踐中來、到實踐中去；

五、學藝術(shù)出身，后從事教育培訓職業(yè)，兼具感性與理性的個性交融，學術(shù)與藝術(shù)并存，造就藝術(shù)性格、認真態(tài)度、職業(yè)精神；

〖個人定位〗

以老板的企業(yè)立場前瞻思考       

以學者的嚴謹作風深度分析

以經(jīng)理的實際管理體量經(jīng)營       

以中層的操作視角務(wù)實建議       

每年個人時間和精力安排，遵循“歐式足球排陣法”四三二一的百分比分配原則：

四40%時間投入：講課。各地巡回培訓講課。將實踐心得與研究成果轉(zhuǎn)化成課程體系，與企業(yè)家和經(jīng)理人分享，最廣泛地轉(zhuǎn)化成社會價值，企業(yè)家和經(jīng)理人改變世界，我們通過影響企業(yè)家和經(jīng)理人來影響業(yè)界。

三30%時間投入：咨詢。參與管理咨詢項目。深度介入中國企業(yè)實踐，把脈困境與對策，與企業(yè)家和經(jīng)理人們同呼吸共命運中，實現(xiàn)精神高度、視野寬度與研究厚度的與時俱進。

二20%時間投入：研學。持續(xù)研究和學習。不愿成為疲于奔命、竭澤而漁的教書匠，希望出與入平衡、身與心和諧，動與靜相宜。力求保證最基本的靜心研發(fā)、學習交流、補充能量的時間。堅持持續(xù)研究經(jīng)典、業(yè)余讀書、讀財經(jīng)雜志十余年不變。

一10%時間投入：休閑。游歷名山大川，遍覽世界風光。旅游、品茶、玩香、書法、國畫、篆刻、讀書、收藏，陶冶情操、充勵學養(yǎng)，行萬里路讀萬卷書，沒有學養(yǎng)就沒有胸懷。

〖努力目標〗

不做專職培訓師，愿做終身研學者；

實戰(zhàn)中的舊學究，學者中的實踐者！

〖研究方向〗

企業(yè)管理  與  營銷（銷售）應(yīng)用

〖職業(yè)經(jīng)歷〗  二十五年

海爾集團（青島，家電業(yè)、十二年）

美的集團（廣東順德，家電業(yè)）  

大名實業(yè)集團（合肥，汽車、摩托車、自行車、房地產(chǎn)業(yè)）

金鵑國際廣告集團（合肥  上海，廣告營銷傳媒業(yè)）

大道博一管理咨詢公司(合肥 上海，管理咨詢業(yè))

先后在上述企業(yè)任職公司中層、中高層、高層管理崗位 

現(xiàn)任知行合一管理咨詢公司執(zhí)行董事

〖主講課程〗

管理類：“八大力”

《領(lǐng)導力》（衍生課題：領(lǐng)導力；從管理者到領(lǐng)導者；領(lǐng)導一個團隊；打造卓越領(lǐng)導力；從優(yōu)秀到卓越；）

《執(zhí)行力》（衍生課題：組織執(zhí)行力；執(zhí)行力就是競爭力;高效執(zhí)行；打造卓越執(zhí)行力；團隊執(zhí)行力）

《創(chuàng)新力》（衍生課題：變革管理――企業(yè)文化鑄就能力；管理創(chuàng)新與變革；）

《精細力》（衍生課題：精細化管理；細節(jié)管理與精細執(zhí)行；）

《影視力》（衍生課題：看影視學管理；看“亮劍和杜拉拉”學管理；）

《職業(yè)力》（衍生課題：職業(yè)競爭力與職業(yè)素養(yǎng)；職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)化打造；職業(yè)化精神和專業(yè)素養(yǎng)；）

《中層力》（衍生課題：中層管理能力提升；贏在中層；帶團隊是個技術(shù)活；）

《管理力》（衍生課題：管理能力提升；情商管理與高效溝通；8590后新生代管理與領(lǐng)導藝術(shù)；）等

營銷（銷售）類：

《大客戶營銷》、《經(jīng)銷商管理與營銷思維》、《創(chuàng)新品牌營銷》、《銷售技能提升》、《創(chuàng)新營銷》、《銷售團隊管理與銷售技巧》等

〖授課風格〗

管理理論與企業(yè)實踐相結(jié)合；系統(tǒng)性強，實用度高

宏觀視野與微觀操作相結(jié)合；案例豐富，信息量大

高層思維與中層執(zhí)行相結(jié)合；問題導向，道術(shù)統(tǒng)一

生動講解與互動研討相結(jié)合；氣氛活躍，趣味性強

〖服務(wù)客戶〗

自2001年起，開始關(guān)注和研究中國企業(yè)變革管理與成長，先后為國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)提供管理咨詢和培訓服務(wù)，具備多行業(yè)、多領(lǐng)域的管理實踐和咨詢培訓經(jīng)驗，服務(wù)客戶500多個案例，其中百億以上企業(yè)二十多家，央企十多家。部分服務(wù)客戶包括（因篇幅所限未含全部）：

MBA、EMBA總裁班：中國人民大學繼續(xù)教育學院、清華大學職業(yè)經(jīng)理中心、浙江大學（管理學院、經(jīng)濟學院、繼教學院）總裁班、北京大學民營經(jīng)濟研究院、貴州財經(jīng)大學MBA班、泰山管理學院、合肥工業(yè)大學工商管理、西安交大總裁班、廈門大學河南中心、安徽大學MBA班、北大鎮(zhèn)江中小企業(yè)班、泰州總裁班、江西財智總裁班等

論壇：長三角茶行業(yè)論壇、安徽省中小企業(yè)局管理論壇、安徽建材峰會論壇、南京人力資源論壇、第七屆全國白酒行業(yè)論壇、培訓雜志百佳講師評比、安徽茶行業(yè)交流論壇、時代光華杭州論壇、中國TMT論壇、安徽摩托車行業(yè)論壇、全國廣告營銷行業(yè)峰會、江蘇蘇商創(chuàng)業(yè)論壇、北大國投與運營總裁研修班、江西財智名家論壇

央企：中國航天科技、中國核電、中石油、中石化、國家電網(wǎng)、華能、神華神東、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、中國南車、一汽、東風汽車、中國郵政、中國鐵通、東方航空、中國路橋等

金融：中國銀行、中信銀行、南京銀行、徽商銀行、工商銀行、中國人壽、中國平安、廣發(fā)銀行、中信銀行、姜堰農(nóng)商行等

通信：中國移動（安徽省移動公司、陜西省移動公司、安徽省移動客服中心、合肥分公司、滁州分公司、池州分公司、淮北分公司、安慶分公司、寶雞分公司、西安分公司、漢中分公司、渭南分公司、麟游分公司、陳倉分公司、銅川分公司、商洛分公司）、中國聯(lián)通安徽公司、中國電信合肥公司、中國電信龍巖分公司

汽車：一汽奧迪、一汽馬自達、上海大眾、長安汽車、奇瑞汽車、江淮汽車、揚子汽車、一汽啟明、南汽集團、依維柯等

交通：中國民航、東方航空、深圳航空、南方機車、交建股份、路橋集團、阜汽集團、南北快運、安得物流等

化工：中石化集團、中石油集團、杜邦集團、永新股份、隆平高科、豐樂種業(yè)、國風塑業(yè)、上海大智、森泰化工、臨泉化工、旭陽顏料等

醫(yī)藥：九州通集團、雙鶴藥業(yè)、貴州益佰、神鹿藥業(yè)、浙江醫(yī)藥股份、寧遠醫(yī)藥、新疆天康生物等

文化：浙江出版聯(lián)合集團、長江傳媒股份、新華教育集團、安徽新華印刷集團、皖新傳媒股份、山東濰坊廣電集團、鄭州報業(yè)集團等

能源：神華集團、國電集團、國家電網(wǎng)、明遠電力、南天電力等

制造：美的集團、榮事達集團、美菱集團、宇通集團、富煌集團、小天鵝集團、華源紡織、華茂股份、白云棉業(yè)、歐力機電、偉宏鋼構(gòu)、飛達集團、菱湖家具、皖西機械、神馬電工、皖寶家具等

煙草：廣東中煙、濟南煙草、江西中煙、安徽中煙、合肥卷煙廠、阜陽卷煙廠、宣城煙草專賣局等

地產(chǎn)：萬科地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、南峰集團、城開集團、文一集團、金大陸集團、明遠地產(chǎn)、東海地產(chǎn)、恒福地產(chǎn)等

商貿(mào)：中建工程、圣戈班機械、紅旗建材、國邦集團、華中光彩、上海木翔、飛箭商貿(mào)、物華股份等

ＩＴ：浪潮集團、用友軟件、金碟軟件、億源科技、皖通科技、科大立安、高新股份、未來計算機、國騰科技等

消費：老村長酒業(yè)、勁牌酒業(yè)、古井集團、口子集團、四特酒業(yè)、迎駕酒業(yè)、報喜鳥集團、虎都服飾、元通國際、白廈集團、水明月服飾、杭州祖名食品、真心食品、小劉瓜子、南天賓館、同慶樓餐飲等

其他：沙鋼集團、周大福、中國神華集團神東、中國聯(lián)合水泥、九華山旅游集團、浙江祥源集團、永佳集團等

〖學員評價〗

1 .上汽集團南京東華培訓中心

資深企業(yè)管理專家尚老師的《組織執(zhí)行力》，再次以99%的培訓滿意率，贏得全場熱烈的掌聲，其課程互動指數(shù)和實用指數(shù)，更是均達99%。從執(zhí)行力的訓練，到思維的“深耕”，尚老師寓教于樂、教學相長的互動培訓方式，讓學員真正從工具到精神層面，領(lǐng)略到了卓越領(lǐng)導力和執(zhí)行力的巔峰魅力。

2. 江西財智名家總裁班

主辦單位反饋：每次尚老師的《變革管理－文化鑄就能力》課程，學員都好評如潮，意猶未盡。既有高度又有深度，對學員的思維轉(zhuǎn)變和實戰(zhàn)操作都很有幫助。現(xiàn)我們已經(jīng)有了共識，每次開班，尚老師就放在兩個位置，要么打頭陣，要么放在最后壓軸。

3 .浙江大學（管理學院、繼教學院、經(jīng)濟學院）總裁班、經(jīng)理班

學員（溫州某總裁）反饋：您講課讓我留下的深刻印象是很多年所沒有的。口才、博學，很多老師都不缺，然而用簡單的道理來揭示深刻的含義，讓話語不時的閃耀人性化的東西，這樣的老師真是少之又少； 

4. 山東濟南泰山管理學院 公開課  內(nèi)訓

我們請了很多老師做了不少次培訓，但尚老師每次給我們帶來的收獲，是最大最深的，讓我們有醍醐灌頂之感。他的親和力、感染力和震撼力，都是最強的。兩天講課的信息量太大了，足以要我們認真消化很長時間。

其它來自部分公開課和內(nèi)訓課后評估表：

尚老師的課程總是掌聲加笑聲，聽了還想聽！

老師見解獨到，案例豐富，涉及面廣，收獲頗豐！

講解詳細周到，思維縝密，重點突出，案例生動！

能夠在輕松的氣氛中接受很多的知識，感謝尚老師！

尚老師授課深入淺出，生動幽默，學到了很多，謝謝！

江蘇一家集團公司邀請尚老師授課多達19次，被譽為“回頭率”和重復邀請率最高的老師！

課程活躍，總結(jié)及時，對工作有很大幫助！課程形式新穎，培訓很有激情很有感染力!

尚老師的講座化繁從簡，復元還真，既有品茗之愜意，又有頓悟之快感。課余讓人不禁感嘆：道亦可道！

〖常住城市〗        合肥  （因常年在全國各地差旅，具體行程難以因此為據(jù)）

〖合作事項〗        為保證培訓質(zhì)量及效果，請主辦方及教輔人員知悉相關(guān)事項：

1設(shè)備：投影儀亮度盡可能亮些，需要有能接入電腦的音響音頻線，話筒盡可能備無線麥兩只，保證效果良好，并注意電池的備換；

2教具：需要白板一塊，白板筆不少于2支（黑色或藍色，紅色均可），板擦一塊?；蛘哂么蟀准垟?shù)張并懸掛起來能手寫亦可；

3環(huán)境：保持教室環(huán)境安靜、無噪音干擾、光源亮度可控、溫度適宜可控、相對封閉等；

4講臺：立式和坐式均可。但老師較習慣站立式；

5電腦：老師自帶電腦。因課件知識產(chǎn)權(quán)的問題，如無明確合同約定，課件PPT一般不能拷貝，敬請諒解；

6準備：主辦方應(yīng)提前一周以上時間，告知參訓人員人數(shù)、培訓需求、企業(yè)背景等相關(guān)資料，以便做針對性課程設(shè)計和修改；

7資料：課程講義提前一周左右提供，以便打印分發(fā)。老師可能會根據(jù)課題，準備相應(yīng)資料，也會提前跟主辦方溝通做相關(guān)準備；

8交通：往返依次以節(jié)省時間、體力、經(jīng)濟為原則，提前做必要溝通，選擇合適交通工具和時間，在不增加過多費用的前提下，盡量給予周到體貼為盼；

9接待：住宿單人大床間，房間有網(wǎng)絡(luò)即可。飲食不吃辣，較好的方式是能夠充分休息并單獨在酒店就餐為善（保護嗓子及休息）；

10紀律：請盡量保持參訓人員的穩(wěn)定性，切勿以工作原因，人員進去流動頻繁，影響課堂秩序。務(wù)必請要求課程時間不受手機干擾。

以上可能會有些吹毛求疵和過于刻板：但求

一切管理均從細節(jié)開始，過程好結(jié)果才會好！