選擇大于努力 堅持大于選擇
成都三倉杜經理推薦語：
他執行力強。在因新冠疫情導致庫內人員不足的情況下，帶領庫存組圓滿完成了項目入倉任務。他責任心強。2019年10月臨危受命，帶領庫存組順利完成項目交接工作。他前瞻性強。2020年2月至今，成都三倉陸續進駐各類品牌項目八個，每次項目進駐前，他都提前做好各種準備工作，大多數項目都做到當天入倉，第二天開始發貨。他業務能力強。倉內現有大小項目17個，涉及多個品類，庫存管理難度較大，今年上半年所有項目庫存準確率在99.99%。他是西南片區成都三倉庫存主管——范遷岳。
在職三年有余，發網和我有很多值得說道的故事。
我和發網“杠”起來了
年8月，我作為西南片區引進的第一批管培生加入到發網。那時候成都二倉開倉不久，正是人員極度緊缺的時候，我順理成章被分配到二倉。倉庫等待我的不是陣陣掌聲，而是一副百廢待興的現場，要做的事情實在太多了，更加出乎我意料的是上班第一天就擼起袖子干到凌晨兩點鐘。故事的開頭不是那么美好，從那時起我就和發網“杠”起來了。
選擇大于努力，抓住機遇直面挑戰
成都二倉正式運營一年后，其各方面的機制、流程和模塊已趨于規范化和專業化，我也在輪崗學習的過程中系統掌握了倉庫各個模塊的知識，于是迫切想要大展拳腳，做出一番事業。這時恰逢成都三倉開倉需要引進大量人員。我抓住機遇，果斷放棄當時沒有壓力的工作，主動請愿加入三倉，協助團隊開倉事宜。沒想到當月就被提拔為庫存組代理主管一職，責任在此，壓力在所難免。剛一接手庫存組的工作，入庫、退貨、補貨、庫位優化、人力不足等各種問題接踵而至，壓力撲面而來，我立即產生了不好的情緒，質問自己是否能完成如此復雜的任務？懷疑公司的安排是否合理，甚至產生過退縮的心理。
關鍵時刻倉庫經理找到我，他看出我的困惑和疑慮，給我講了一些他本人的工作經歷，并鼓勵我有想法就放心大膽去干，不必瞻前顧后畏畏縮縮。通過這次交流我也意識到，原來大多數倉庫管理者的困境都是如此的相似，但選擇不同，結果不同。選擇做與不做是一個值得思考的重要問題。我打定主意，要做！要立即做！我立刻投入到緊張的工作中去，再不糾結于什么事可行什么事不可行。期間又經歷退倉搬倉事宜，我已經能夠從容應對了。半年后我被正式任命為成都三倉庫存主管，期間磕磕絆絆經歷了各種大大小小的困難，但收獲頗多，無論是能力還是心態都得到很大的提升，我的工作也得到了倉庫經理、片總以及客戶的認可和贊揚。我更加堅定了和發網“杠”起來的信心。倉庫的問題就是我的問題，沒有什么問題是不能解決的，用好細心、耐心、信心、決心、敬業心、負責心，一點一滴困難總能瓦解。時至今日，我很感謝當初發網提供給我的成長平臺，還要感謝那個初入職場抓住機遇直面挑戰的自己！
堅持是應對困難最好的方法
年2月一場突如其來的疫情，給生活和工作都帶來了重創。2月3日我到崗便得到通知：成都倉逸仙B2C業務已啟動，2月5日必須正常發貨。兵馬未動，糧草先行。從商品入庫、庫區規劃、分揀庫位設置以及補貨、系統對接等，庫內人員必須在兩天內完成。在人員緊缺（庫內僅有1名主管、1名組長、2名叉車工）和疫情的雙重壓力下，我必須加班加點參與到每一個細小環節中，嚴格防范在發貨過程中可能產生的各種問題。2月5日逸仙B2C正式開始發貨，為了保證庫存準確率，我安排了固定人員進行日常的庫存循環盤點。在二月份團隊人員不足的情況下，我們仍然在一天之內圓滿完成了新項目洋淘海囤的入倉任務，有力保障了發貨工作的順利開展。
成都三倉現有大小項目17個，品類涉及化妝品、服飾、酒類、食品等，庫存管理難度較大，2020年上半年三倉所有項目庫存準確率都在99.99%，未產生因庫存差異率而賠付。逸仙項目年中盤點也得到客戶方肯定和口頭表揚。所有這些困難都不是一下能解決的，若不是依靠在工作中與各種問題對抗而積累的經驗，以及那份直面困難的頑強，我想我將會被壓力擊垮。
漫漫人生，成長是一條沒有盡頭的路。我將始終抱定這份與發網“杠”上的決心，直面工作中遇到的所有困難。人只要不被困難打倒，就一定能打倒困難！
保持初心 盡職盡責
從化五倉伊經理推薦語：
作為一名老員工，他不斷學習和提升自我，努力做好自己的工作，并不斷改善工作方法以提高效率，每一次大促活動的圓滿成功都有他默默的付出。他就是華南片區從化一倉收貨組長——舒振純。
雷鋒日記中有過這樣一段話：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一縷陽光，你是否照亮了一片黑暗？如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位？”我叫舒振純，從2014年9月22號入職到現在，今年是我在發網工作的第六年。
我2014年9月加入發網廣州二倉工作，當時是跟倉庫老員工學習倉庫內的系統操作，分揀、復核、稱重及出庫等，通過自己的不斷努力和付出，我的工作終于得到了領導的認可。在當年10月的時候就讓我獨立負責倉庫內所有項目的操作。因為當時我們倉庫也新成立不久，在人員配置還不是很全的情況下，我一個人做幾個項目（柏雅圖、娜沃、瑪馳等）的庫內操作。每天早出晚歸任勞任怨的付出，保障了庫內所有項目的工作正常運行，沒有出過差錯。因此得到了客戶和公司領導的欣賞，當年被評為公司年度優秀員工。
年雙十一期間，我們二倉的項目單量不是很多，領導安排我們趕緊把自己倉庫的事情做完，去隔壁倉庫（廣州一倉）幫忙，我們始終堅持倉庫與倉庫之間是分工不分家的理念。當時一倉有一個項目美國紳士賣堅果的單量暴增，超出了客戶的預期單量。我帶了六個臨時工在做團購，我就想單量還在不斷地增加，我一定要帶領這幾個人盡快地把單子做完。功夫不負有心人，我帶領的幾個人也都很努力，平時大家做團購的發貨速度都是每小時500單左右，那天我帶領著六個人竟然達到了每小時800單的發貨速度，雖然累得腰都直不起來了，但是心里很開心，因為我們廣州倉雙十一的訂單在規定的時間內完成了，沒有拖公司的后腿。我的付出也有了回報，被評為2017年雙十一先進個人和年度優秀員工。
年9月公司要在從化開新倉（從化一倉），需要調動各倉人員支援從化這邊開設新倉和服務新項目。我知道去從化就意味著要和家人分隔兩地，也知道開設新倉新項目的工作量繁重，秉著“哪里有需要我就要去哪里”的工作精神，我還是義不容辭的去了從化倉，留下家人在花都。我和幾個同事來到從化時，什么都是從零開始。天氣炎熱，人員緊缺，什么都要自己干，汗水浸濕了衣服，脫下衣服光著膀子繼續工作。9月20號逸仙項目做大促活動，由于新倉設備不足、人員不足就自己上線打包、封箱，一直干到深夜才把單量清完。那時覺得真的累，真的辛苦，但是完成了客戶的發單量，保證了每單準確無誤發出，自己辛苦付出的汗水也是值得的。后來設備和人員都配置到位，一倉的運營也走上了正軌。我開始負責一倉逸仙項目的收貨及退貨、倉庫的數據統計，理順項目庫內作業流程。在從化一倉的第一個雙十一活動中，第一天我凌晨兩點來到倉庫開始做準備工作。當時活動單量大，急招了幾百個臨時工，我負責當天的到貨和臨時工的考勤打卡和異常，分配臨時工上線、揀貨等工作。11號和12號連續奮戰了30多個小時才下班休息，累得連扯嘴皮子的力氣都沒有了，就想著趕緊給我張床吧！雙十一活動單量大且發貨緊急，一百多萬單客戶要求一星期之內發完，我們能夠做的只是接受這個挑戰，完成任務，保證不出錯，這樣才能對得起客戶對我們的信賴，讓他們感到選擇發網物流是正確的選擇。
我一直覺得在生活和工作中付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則。回報也許無法立刻得到，卻可能會在不經意間，以出人意料的方式出現。人想要生活得有滋有味，就不能消停，就要總是馬不停蹄，就要總是辛苦一點。對待工作要敬職敬責，所謂敬職，就是忠于自己的那份職業；所謂敬責，就是一絲不茍的盡到自己的責任。把工作當成一種精神享受和人生體驗，一分耕耘一分收獲，我會繼續保持初心，繼續和發網一起前行。
400-800-5290
400-800-5290
