王興華——發網抗疫保供項目銷售與售后部分負責人。
（王興華）
“這個事情就是一通電話吧，可能兩分鐘時間，就下決定一起加入，發動銷售兄弟運轉起來，在群里分享了一下，結果發現一下子就點爆了，它確實在被很多的人需要著，于是正式起了個盤。當面臨繁雜的售后問題時，也有人說我們只負責售前就好，按我的觀點，誰的客戶誰就負責到底，誰就協同協調協調到底，不要去把這個分的那么清楚，這個時候本來就沒有界限，沒有邊界了，大家一起要上。”
于是，整個團隊開始了一天十幾個小時一直盯著手機日常工作。剛開始的兩天，很多人還不習慣，大家不能面對面，只能隔著屏幕在解決問題、勾兌業務，到售后階段更是這樣，盯得頭暈眼花。然后就不斷的在會議中、在信息的互動中，從原來離散的、碎片化的，后來慢慢慢慢就更加系統化、體系化，而且在很短的時間內不斷地把整個各個環節的流程梳理清楚。從前端的采購、套餐的選定、包括售后需要點對點的反哺到指定的一些人身上，中途不斷的拉會去碰撞、重新分工。
“在這個過程中，我們認識到了自己的一些薄弱的方面，有時候會愧對客戶來的訂單，感覺幸福感來得太突然，同時又困難交付不出去，內心感受特別復雜。”王興華說。他相信，這次從未有過的跨部門合作，把短平快的供應鏈體現得淋漓盡致，也將為下一次更好的啟航積累寶貴的經驗。
在發網任職的第七個年頭，人事行政部的尹劍鋒迎來了一次別樣的任務，擔任發網保供突擊隊的后勤負責人。
（尹劍鋒）
從規劃場地、組織人員開始，尹劍鋒就參與其中，大到周邊政府保供任務的溝通、志愿者的協調，小到一件雨衣、一個口罩，整個的行政后勤工作都由他經手。現場總指揮李敏提到：“我印象比較深的有一個在宿舍管控的同事發了一個照片給我，是尹劍鋒在下面點數的一個照片，說尹劍鋒怎么幾天不見就瘦了一圈，也變黑了”。
在現場尹劍鋒除了負責整個的行政后勤工作，包括跟周邊的這個政府的一些協調、場地，包括現場人員的吃住、防疫的物料，這些保障工作之外，同時還要承擔一些生產任務。在人手緊缺或者裝卸任務重的時候，尹劍鋒白天安排后勤工作，晚上和大家一起去卸車；遇到當下沒有人員可以外派跟車時，也要跟車去派送。
有同事曾用“粗中有細”來形容尹劍鋒，他像一位大家長，為大家安排一日三餐，為心有余悸的同事置辦全身防護服，聯系核酸抗原檢測……當問及在這次工作中有沒有遇到什么困難，尹劍鋒說“沒有，有大家的支持，一切都挺順利的”。
400-800-5290
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